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Quand la prospective nous aide à penser l’avenir du travail et des petites entreprises

WiiSmile est depuis sa création, animé par le mouvement, l’audace et l’adaptation. En s’appuyant sur la méthodologie du design fiction, nos collaborateurs ont mené une réflexion prospective sur l’avenir du travail et des TPE-PME, mêlant créativité humaine et intelligence artificielle. Ce travail collectif a permis de dépasser le sentiment d’illégitimité initial pour faire émerger une quarantaine de scénarios imaginant des futurs possibles, dont une sélection est présentée ci-dessous.

Confrontées à l’avis d’experts et de clients, ces visions révèlent un optimisme fort quant à la capacité des petites et moyennes entreprises à relever les défis à venir grâce à leur agilité, leur proximité, leur ancrage territorial et leur esprit de collaboration. Ces textes soulignent enfin l’importance d’un équilibre entre grands groupes et TPE-PME, indispensables l’un à l’autre dans un système économique durable et innovant.

« Indissociables de leurs territoires, les petites et moyennes entreprises semblent bien adaptées pour affronter les défis qui s’annoncent. »

Quelques chiffres sur les TPE-PME en France

5 millions

le nombre de microentreprises
et PME référencées en France.
Elles emploient 7,3 millions d’ETP
(Équivalents Temps Plein), soit 46 %
des personnes salariées en France.

Données INSEE, 2022 pour les secteurs marchands non agricoles et non financiers

65%

… du chiffre d’affaires des TPE-PME
des secteurs de l’ingénierie, du conseil, du numérique et de l’événementiel est réalisé dans la région, et 40 % dans le département. L’activité des TPE-PME est en effet principalement locale.

« Typologie des TPE-PME et de leurs salariés », étude 2021 d’Asteres pour l’Adesatt

90%

… des TPE-PME pratiquent la coopération
inter-entreprise. 53 % coopèrent avec une autre TPE-PME, 31 % avec des indépendants et 8 % avec des grandes entreprises. En moyenne 42 % de leur chiffre d’affaires est réalisé auprès d’autres TPE-PME.

« Typologie des TPE-PME et de leurs salariés », étude 2021 d’Asteres pour l’Adesatt

3/4

Dans 3 TPE-PME sur 4,
la fonction de RH est assurée par le ou la dirigeante.

+52%

Pour plus d’1 personne dirigeante sur 2, la mise en place d’un système de redistribution de la valeur aux personnes salariées est une priorité, dès lors que la trésorerie de l’entreprise et que ses fonds propres sont sécurisés (cette proportion atteint 2 personnes dirigeantes sur 3 parmi les entreprises clientes WiiSmile).

66%

des TPE-PME n’ont pas mis en
place le télétravail, parce que leurs
métiers ne s’y prêtent pas.

9/10

9 TPE-PME sur 10 déclarent au moins
un engagement sociétal.
Elles sont notamment 2 sur 3
à réaliser des dons à des
associations locales.

+50%

Plus de 50 % de leurs dirigeants
ou dirigeantes sont demandeurs
de davantage de proximité avec
les acteurs de leur territoire (autres
dirigeants et représentants politiques).

L’Observatoire WiiSmile a déjà mené deux enquêtes semestrielles auprès d’un panel de 600 dirigeantes et dirigeants représentatifs des PME françaises. Parmi les thèmes abordés : le partage de la valeur, l’engagement sociétal, la simplification…

3 scénarios pour les TPE-PME de demain !

Ces « Et si… » constituent maintenant autant de pistes de réflexion, de débuts de conversation et de chemins à explorer pour forcer le destin de l’innovation. Nous vous présentons au fil de ces pages une sélection de quelques-unes de ces visions prospectives, celles qui supposent de profondes ruptures, même si
elles tirent le fil de signaux faibles déjà observables aujourd’hui. Nous avons aussi tenu à les confronter au regard de chercheurs, de spécialistes et d’experts de
ces sujets, ainsi qu’à celui de certains de nos clients, pour gagner en perspective.

Scénario 1

Et si demain, les multinationales étaient remplacées par des multi-TPE-PME ?
Dans le monde post-crise économique mondiale de 2035, les grandes multinationales ont été fragmentées par des régulations drastiques visant à limiter les monopoles et réduire leur impact écologique. Ce bouleversement a donné naissance à une société où les petites entreprises, souvent locales et spécialisées, sont érigées en modèles idéologiques et économiques...
Retour vers le futur ?

Scénario 2

Et si demain, la fin du salariat redéfinissait le rôle des dirigeantes et dirigeants de TPE-PME ?
En 2035, le dirigeant de TPE-PME tel que nous le connaissions a laissé place à l'« entrepreneur orchestrateur». Sa valeur ne réside plus dans sa capacité à gérer des salariés permanents, mais dans celle à répondre à des besoins sociétaux et humains en orchestrant des dynamiques collaboratives...
C'est parti pour 2035

Scénario 3

Et si demain, les TPE-PME étaient les championnes de la diversité intergénérationnelle et culturelle ?
En cette année 2035, le paysage économique s’est profondément transformé sous l’effet des deux lames de fond démographiques qui ont balayé le monde occidental : vieillissement accéléré et intensification du multiculturalisme. Alors qu'ils étaient perçus comme des défis au début des années 2020, ils constituent aujourd'hui la clé de voûte d’un nouveau modèle entrepreneurial...
Découvrir ce scénario

Dico du futur

Des mots nouveaux pour le travail de demain…

Chronoflexie

(n.f.)
Déf. : Capacité d’un individu à moduler son engagement professionnel dans le temps, en alternant périodes d’activité intense et phases de ralentissement.

Géocongruence

(n.f.)
Déf. : Indicateur qualitatif et quantitatif mesurant l’adéquation entre un territoire et les aspirations professionnelles, personnelles et sociales d’un individu.

Passerelleur, Passerelleuse

(n.f.)
Déf. : Senior spécialisé dans la création de ponts entre les générations au sein des organisations, transmettant des savoir-faire et garantissant la continuité des valeurs de l’entreprise.

Pollinisacteur, Pollinisactrice

(n.f.)
Déf. : Personne qui facilite la circulation des compétences et des innovations entre différents territoires, afin de favoriser la réplication d’initiatives locales et leur adaptation aux spécificités de chaque écosystème. Synonyme : Essaimeur, Essaimeuse

Polyparcours

(n.f.)
Déf. : Trajectoire professionnelle caractérisée par l’alternance simultanée ou alternée entre différentes modalités d’activité (par exemple : salariat, entrepreneuriat, missions temporaires, formation, engagement citoyen…).

WiiSmile poursuit sa mission… 

Au nom de toute l’équipe WiiSmile, nous tenons à remercier très chaleureusement pour leurs participations respectives – et la qualité de leurs analyses ! – à ces visions uniques : Nathalie Disikitli, Nadine Levratto, Annabelle Peniguel, Léopold Gilles, Arnaud Lacan, Bertrand Martinot et Philippe Mutricy. Merci également à l’agence GARDENERS et à l’équipe d’USBEK & RICA pour leur accompagnement.

Et nous n’oublions pas la belle énergie de la vingtaine de wiismiliennes et wiismiliens embarqués dès juillet 2024 dans ce projet a priori un peu fou, et qui n’a cessé de démontrer – ce support en est la preuve – qu’on peut voir loin tout en gardant les pieds sur terre.

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